Ce que nous sommes
Un cabinet de conseil et de services, dirigé par un associé qui intervient lui-même sur les missions.
Un partenaire architecte sur les missions d’infrastructure, et un réseau d’experts mobilisé selon le besoin réel du projet.
Ce que nous faisons
Nous aidons les conseils d’administration, les directions générales et les DSI à arbitrer sur des sujets technologiques — puis à conduire l’exécution jusqu’au résultat et à l’adoption par les équipes.
Pour qui nous travaillons
Des organisations régulées, des entreprises et des institutions — de toutes tailles.
Du dirigeant qui n’a pas encore de DSI au groupe qui en compte plusieurs : le dispositif s’ajuste, l’exigence ne change pas.
Vous ne rencontrez pas un commercial, puis une équipe junior. L’associé qui signe est celui qui conduit la mission.
- 2010Création en France
- 2016Implantation en RD Congo
- 20 ans +D’expérience en projets et gouvernance
- 27Organisations référencées
Organisations citées à titre de référence de mission ; missions menées en direct ou pour le compte d’intégrateurs partenaires. Le détail figure sur la page Références.
Notre façon de travailler
Quatre temps, du diagnostic à votre autonomie
Une méthode éprouvée sur des programmes internationaux, appliquée au contexte et aux moyens réels de votre organisation.
- 1
Comprendre
Entretiens direction et métiers, revue documentaire, immersion dans vos contraintes réelles.
Livrable · Note de cadrage validée
- 2
Diagnostiquer
État des lieux organisationnel, fonctionnel et technique. Risques identifiés et hiérarchisés.
Livrable · Rapport d’audit priorisé
- 3
Décider
Scénarios chiffrés, arbitrage avec la direction générale, trajectoire réaliste.
Livrable · Plan d’action daté et budgété
- 4
Mettre en œuvre et transmettre
Pilotage de l’exécution, accompagnement des acteurs, formation et documentation.
Livrable · Système en service, équipes autonomes
Ce qui nous distingue dans l’exécution
- L’associé est sur le terrain : ni relais commercial, ni sous-traitance de la mission.
- Nous partons de l’existant et des moyens réels, pas d’un modèle théorique.
- Chaque recommandation est chiffrée, rattachée à un responsable et à une date.
- Nous formons vos équipes pour que le dispositif vive après notre départ.
Votre interlocuteur
Associé-Gérant de 2iD Consulting — et intervenant sur les missions.

Parlons de votre prochaine décision technologique.
Un premier échange de cadrage suffit à identifier la porte d’entrée la plus utile pour vous — et à la chiffrer.
